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[담당업무] 신사업 발 굴
1. 검토 분야
1) 그룹 사업 전략과 연계된 분야
: 반도체
2) 배터리 등 기술기반 비관련 유망 신사업
2. 사업성 및 핵심 역량 분석 (내외부환경분석)
1) Mega Trend, 시장, 경쟁사 환경분석
2) 기술 중심의 제품-기술 Roadmap 작성, 해당 기술의 Technology Tree 작성
3) 원료확보, 제조공정기술, 고객Spec-in수준, 차별화 전략 도출
4) 투자타당성/경제성 분석
5) 진입전략(안) 도출
3. 기술/특허 확보전략 수립
1) 특허분석
① 경쟁사, 선도사 특허 분석을 통한 유망 기술 및 기술 트랜드 분석
② 특허전략 수립: 특허맵, 기술트리 작성 등을 통한 핵심기술 파악 으로 특허회피 및 독점기술확보 방안 도출
2) 필요시, 법무팀 및 특허정보원 등의 내외부전문가 및 기관을 활용하 여 추진
4. 사업계획서 작성
1) 상기 신사업 실행전략(안)을 바탕으로 IC 및 사업부 전략부서와 협업 하여 사업계획서 작성
2) 외부 C&D, J/V, M&A, CVC투자 대상을 포함하여 사업계획서에 반영
5. 보고
1) CTO주관의 회장단 신사업 검토 보고 (필요에 따라 수시)
2) 사업부, IC 합의 후 회장단 최종승인 및 사업화 추진
국내외 M&A/JV/ 제휴협력
1. M&A 및 J/V, CVC투자 프로세스 협업
- 해당 업체의 기술력 검토, Technical Due-diligence, 기술가치/특허가 치 내부평가, PMI 시 PRM/TRM 작성 등 피인수 업체의 기술전략 수립
2. Global 선도사 및 대학과의 기술협력 추진
1) 잠재 유망 기술 발굴에 따른 협력사 발굴
2) 유망기술의 검증
- 평가/검증 항목 수립
- 평가/검증 방법 및 평가/검증 기관 선정
- 내부 인력/장비 활용에 따른 유관부서 협조 및 인력/역할 수립
3) 공동연구계약, 자문용역계약 추진
4) 사업에 필요한 핵심 기술 IP확보
- 내재화 사업 관점, 분할 L/O 전략관점, 경쟁자/후발주자 사업방어 전 략 고려
신사업 Incubation
1. 기술사업화 운용/지원
- 양산화/상업화에 필요한 공정/제조 기술 분석
- 필요 기술에 대한 협력파트너/기술 발굴 및 L/I 추진
- 국책과제참여, 컨소시엄 구성 등 외부 C&D 지원
2. 필요 인력/역할/투자(안) 마련
연구관리
1. R&D 전략수립
- 중장기 전략보고 및 현황보고를 통한 그룹 R&D 전략수립
- 연구소별 PRM/TRM 수립 지원/점검
2. 연구과제 관리
- 연구과제 발굴 (CoP), 핵심/중점과제 관리/지원, 연구과제심의회를 통한 연구과제 프트폴리오 수립 지원
- 국책과제 등 대외과제 관리
3. 연구소 KPI 수립 및 평가
- 목표설정 (KPI) 수립 지침 제공, 중간점검 및 성과평가를 통한 해당 사 업부 연구소 실적 관리/지원
CTO 특명 사항 수행
1. 경영회의, 중장기전략, 경영진회의 보고 자료 작성 지원
2. 회장단/CTO/경영진 지시사항/특명사항 Follow-up
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[자격요건] 경력사항: 경력(5년 이상 )
학력사항: 석사졸업 이상
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