급격하게 성장하는 조직에서 평가, 보상, 피드백 제도를 A~Z까지 설계, 기획, 운영한 경험이 있다면 작성해주세요.

평가, 보상, 피드백 제도의 운영에 있어 보완점을 찾아 제도를 개선한 경험이 있다면 작성해주세요.

본인이 생각하는 이상적인 평가, 보상제도란 무엇인지 알려주세요.

아래의 사전질문에 대한 답변을 이력서와 함께 제출해주세요.

구성원들의 성장 동력이 될 평가, 보상 제도를 설계하고, 운영해요.

다양한 조직의 생애 주기를 이해하고, 그에 맞게 평가, 보상제도를 변화시키고 성장시키는 역할을 해요.

직무, 역량, 역할별 적합한 평가기준을 정립하고, 개선해 나가요.

조직과 사람에 대한 관심과 애정을 바탕으로, ‘본인이 왜 이 일을 해야 하는지?’에 대한 가치가 정립되어 있는 분

성장하는 조직에서 평가, 보상제도를 직접 기획하고 운영한 경험을 통해 아웃풋을 내 본 경험이 있는 분

다양한 구성원의 특성을 분석하고, 연구하여, 조직에 맞는 평가제도를 위해 끊임없이 고민하고 결과를 만들어내는 분

문제의 본질을 파악하고, 논리적으로 구조화 하여 조직이 마주한 과제들을 함께 해결해 나간 경험이 있는 분

이제는 그 경험을 바탕으로 평가, 보상 제도를 A~Z까지 설계하고 운영해서, 조직의 성장에 직접적으로 기여하는 커리어 패스를 그려보고 싶은 분

역량 모델링, 직무 모델링 등 조직 구조에 맞는 인재 모델링을 진행해본 경험이 있는 분

OKR을 통해 조직 내 임팩트를 만들어본 경험이 있는 분

여러 HR 제도의 시행을 통해 구성원들의 성장을 극대화 시켜 본 경험이 있는 분

Step 1. 서류전형   • 지금까지 어떤 경험을 하셨고, 어떤 길들을 걸어오셨는지 알기 위한 단계입니다.    • 정해진 형식은 없어요. 본인을 가장 잘 표현해 주는 형식이면 돼요!

Step 2. 직무면접   • 직무에 대한 지식과 경험에 대해서 얘기를 나눠요.    • 그동안 겪어온 경험들에 대해 얘기 나누며, 어떻게 접근하고, 이해하고, 실행하고 있는지 서로 알아가는 단계입니다. 

Step 3. 문화면접   • 가장 좋은 복지는 동료라는 믿음으로, 저희와 함께할 한분 한분을 신중하게 모시고 있어요.   • 저희와 One Team이 되기 위해 서로가 추구하는 가치관에 대해서 알아가는 시간이에요.   • 지나온 경험들, 프로정신, 스킬업, 팀워크 등과 관련된 내용을 위주로 이야기를 나눠요.

Step 4. 서류, 레퍼런스 체크   • 최종 합격 전, 서류 체크를 먼저 진행하고 있어요.   • 필수는 아니며 경우에 따라 레퍼런스 체크를 진행하고 있어요.    • 레퍼런스 체크를 진행하게 될 시에는, 사전에 지원자님께 반드시 동의를 구하고 진행해요.

Step 5. 최종합격 및 처우협의   • 처우협의는 최종 합격 전 진행돼요.   • 모든 면접 전형의 일정 및 입사일 등은 지원자님의 상황을 배려해 드리고 있어요.

지원 포지션이나 경력, 기타 상황에 따라 3가지 전형의 진행 순서가 변경될 수 있어요.

사회적 거리두기 단계에 따라, 비대면 or 대면 등 유동적으로 진행해요.

Step 2 단계부터는 합격 여부와 관계 없이 꼭 결과를 안내해 드리고 있어요.

신입 (6개월), 경력 (3개월)의 수습기간이 있어요.

수습기간은 함께 일하며 서로가 한 방향으로 함께하고 싶은 확신이 드는지 확인하는 기간이에요.

수습기간에도 급여 100% 지급 및 동일한 복지가 적용되며, 이후 정규직으로 계약을 진행하고 있어요.