1. Welcome to SLOUND

슬라운드는 우리의 친구와 가족이 안심하고 쓸 수 있는 안전한 매트리스를 만들고 싶다는 단순한 생각으로 시작되었습니다. 낡은 침대 업계의 관행과 타협하지 않고 우리만의 높은 기준과 원칙으로 ‘좋은 삶'을 가능하게 하는 ‘좋은 제품'을 만들기 위해 노력해왔습니다. 그저 ‘슬라운드이기 때문에' 고객들이 믿고 쓸 수 있는 브랜드를 만들어 가고자 합니다.  

- 공식 홈페이지: http://slound.co.kr/

- 네이버 블로그: https://blog.naver.com/slound

- 슬라운드 브런치 : https://brunch.co.kr/magazine/slound

슬라운드 채용 페이지에서 더 자세한 내용을 확인해 보세요!
https://www.notion.so/sloundrecruiting/3d848e1dacbb415089edd0d374a4ec93 <- 클릭하여 바로가기

2.  창업자의 편지 

안녕하세요. '슬라운드'의 창업자 용현석 손종화 입니다.

저희 둘은 대학교 동기로 만나 각자 'CEO 사관학교'로 불리는 McKinsey 컨설팅과 P&G에서의 업무 경험을 통해 창업가로써의 자질을 키워왔습니다. 이를 바탕으로 '훌륭한 리더'와 '사랑받는 브랜드'를 만들고 싶다는 생각으로 슬라운드를 창업했습니다.

우리는 초심을 잃지 않고자 두 가지 가치에 집요하게 매달리고 있습니다.

 첫째는 '동료 경험' 입니다. 우리는 뚜렷한 동기와 집요함을 가진 개인들의 성장 잠재력이 무한 하다고 생각합니다. 갓 대학을 졸업하고 슬라운드에 합류한 초기 멤버들이 팀을 이끄는 리더로 성장하는 과정을 보면서 이런 믿음은 더욱 확고해 졌습니다. 잠재력 있는 인재들을 검증된 리더로 키워내기 위해  체계적인 신규 입사자 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.

 둘째는 '고객 경험' 입니다. 우리는 고객 관점에서 생각하고 압도적인 제품과 경험을 제공하는 것만이 슬라운드가 성장할 수 있는 길이라고 생각합니다. 슬라운드는 진정성 담긴 브랜드 스토리와 까다롭게 만든 제품으로 초기부터 팬을 만들며 성장해왔습니다. 복잡한 의사결정 상황에서도 항상 고객 관점에서 생각하면 명쾌한 답을 찾을 수 있다고 생각합니다.

우리는 당신의 성장에 적극적으로 귀를 기울이고, 지지할 것을 약속합니다. 

3. 슬라운드가 기다리는 사람 

- 성장하는 사람 : 

슬라운드는 더 나은 방향과 방법에 대해 주체적으로 고민하는 사람과 함께하고 싶습니다. 지금 현재 생각하는 것이 ‘Best’가 아님에 항상 의문을 갖고, 더 나아가기 위해 필요한 것이 무엇인지를 고민하는 분을 만나고자 합니다. 도전과 탐험을 통한 성장, 그 과정 자체에 즐거움을 느끼실 수 있는 분이라면 환영합니다.

- 되게하는 사람 : 

슬라운드는 어려움에 직면하였을 때, 포기하거나 타협하지 않고 집요하고 유연하게 방법을 찾아가는 분과 만나고 싶습니다. 삶에 있어 정말 어려운 상황을 극복하였던 인생 경험이 있으신 분이 있다면 그 과정에 대한 이야기를 귀기울여 듣고싶습니다. 

- 함께하는 사람 : 

슬라운드의 조직은 각자 자신의 영역에서 뛰어난 역량을 발휘하고 있는 선수들로 구성된 ‘스포츠 팀(Sports Team)'입니다. 우리는 혼자 일하지 않습니다. 우리는 함께 호흡하고 소통하여 성과를 이룩하는 조직이기 때문에, 동료들과의 ‘소통’ 그리고 ‘팀웍(Teamwork)’을 진정으로 즐길 줄 아는 분과 함께하고 싶습니다. 

4. 슬라운드의 문화 

- 모든 것의 최우선 순위는 고객이다. 

- 빠르고 유연하고, 집요하게 실행한다. 

- 스스로 생각하고, 계획하고, 실행하고, 성취한다. 

- 나만의 관심과 강점을 우리의 성과로 만든다. 

- 잡담은 가장 훌륭한 문제해결 방법이다. 

- 일은 내 삶의 가장 재미있는 이야기이다. 

- 지금 이곳의 잔재미를 놓치지 않는다. 

- 친구가 될 수 없는 동료와 일하기에는 인생이 너무 짧다. 

5. 특별하게 지지하고, 최선으로 대우합니다. (슬라운드의 복지)

- 업무용 장비로 맥북을 지원합니다. 

- 도서구입비를 무제한으로 지원합니다. 

- 분기마다 일을 잠시 내려놓고, 팀원들과 함께 교외 나들이를 갑니다. 

- 야근 시에 저녁식사를 제공하여, 배고픈 야근러가 발생하지 않도록 케어합니다. 

- 눈치보지 않고 휴가를 씁니다.

- 일하다가 당이 떨어지지 않도록 간식을 제공합니다. 

- 팀원 개인의 성과에 따라 정기적으로 보상을 제공합니다. 

- 창업자와의 피드백 세션을 통해 업무에 대한 난이도 및 업무 영역을 조정합니다.