[´ã´ç¾÷¹«] 1. W/S Analysis Management (W/S ºÐ¼® ¸®Æ÷Æ®) – 30% • AS daily analysis – ÀϺ° ¸ÅÃâ, Â÷·® ÀÔ°í, pending WIP, W/S È¿À²¼º ÀÚ·á º¸°í ÀÛ¼º • Budget, expense ¹× capex budget °èȹ ¼ö¸³ ¹× ¿ù ´ÜÀ§ °ü¸® 2. W/S KPI Report (W/S KPI ¸®Æ÷Æ® (Daily)) – 30% • Target ¹× ¸ÅÃâ ÇöȲ °ü¸®, °³Àκ° KPI °ü¸® • ȸ°è ¸¶°¨ – ÀÏÀÏ ¸¶°¨, ¿ù ¸¶°¨ °ü¸®, Àüµµ±Ý ½Åû ¹× Áö±Þ ó¸® °ü¸® 3. Pending WIP Management (Pending WIP °ü¸®) – 20% • ¸ÅÃâ ä±Ç(¹ýÀÎ, º¸Çè, °³ÀÎ) – ¿Ü»ó ¸ÅÃ⠹߻ý ¹× ȸ¼ö ó¸®, Àå±â ¿Ü»ó ¹Ì¼ö ³»¿ª °ü¸® • Pending WIP – ÁÖ ´ÜÀ§ ¹× ¿ù ´ÜÀ§ pending WIP °ü¸® 4. Absenteeism, Tardiness & Contract Management (±ÙÅ ¹× °è¾à °ü¸®) – 10% • ¿ÜÁÖ, ÆÄ°ßÁ÷ ¹× µµ±Þ Á÷¿ø ±ÙÅ °ü¸® • ½Ã¼³, ·»Å», Àåºñ À¯Áö º¸¼ö, Åë½Å, ÀÓ´ëÂ÷ µî °è¾à ¾÷¹« Áö¿ø 5. Asset & Facility Management (ÀÚ»ê ¹× ½Ã¼³ °ü¸®) – 10% • °íÁ¤ ÀÚ»ê °ü¸® – Ãëµæ ¹× À̰ü, Æó±â, Àç°í Á¶»ç • ÀÎÇã°¡ – W/S ¹× Á¤ºñ¾÷ ÀÎÇã°¡, ´ë±â ȯ°æ, Æó¼ö ó¸® ½Ã¼³, ±âŸ ¼öÁú ¿À¿°, »ç¾÷ÀÚ µî·Ï, ¿Á¿Ü ±¤°í¹°
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[ÀÚ°Ý¿ä°Ç] °æ·Â»çÇ×: °æ·Â(3³â ÀÌ»ó 5³â ÀÌÇÏ) Çз»çÇ×: ´ëÇб³(4³â)Á¹¾÷ ÀÌ»ó
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