¡á Àλç±âȹ, ÀλçÀü·«
[ÁÖ¿äÁ÷¹«]
• HR Àü·« ¼ö¸³/ ÀλçÁ¦µµ ±âȹ
- °æ¿µÀÚÀÇ HR°ú ¹æÇ⼺ ÆľÇ
- HR Trend ¹× À̽´ ÆľÇ
- Àλç¿î¿µ¿øÄ¢¿¡ ±Ù°ÅÇÑ HR Àü·«/ Á¦µµ ±âȹ
• HR Á¦µµ °³¼±
- ÇöÇà HR Á¦µµ ¿î¿µ ¹× °³¼± Needs ÆľÇ
- Àü»ç ½Å±Ô µµÀÔ, °³¼±ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ Àλç Á¦µµ ÆľÇ
- »ç³» ÀÇ°ß ¼ö·Å ¹× ¿ì¼ö±â¾÷ º¥Ä¡¸¶Å·
- °³¼±ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ¹æ¾È ¼ö¸³
[Áö¿øÀÚ°Ý]
• °æ¿µ/°æÁ¦ÇÐ, ½É¸®ÇÐ, ¹ýÇÐ, Åë°èÇÐ µî
• Àλç±âȹ, Á¦µµ°³¼±, Àλç½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà, HRM/HRD °æ·Â 8~12³â
[¹®Àǹæ¹ý]
À̷¼ º¸³» Áֽøé Á÷¹«ÀûÇÕ¼º È®ÀÎ ÈÄ »ó¼¼ Á¤º¸ µå¸®°í ÀÇ°ß ¿©Âã°Ú½À´Ï´Ù.
Á¤Á¦ÀÌ »ó¹« ******@*******.***
#HR #Àλç±âȹ #ÀλçÁ¦µµ°³¼± #HRP