¡á   Àλç±âȹ, ÀλçÀü·«


[ÁÖ¿äÁ÷¹«]

• HR Àü·« ¼ö¸³/ ÀλçÁ¦µµ ±âȹ

- °æ¿µÀÚÀÇ HR°ú ¹æÇ⼺ ÆľÇ

- HR Trend ¹× À̽´ ÆľÇ

- Àλç¿î¿µ¿øÄ¢¿¡ ±Ù°ÅÇÑ HR Àü·«/ Á¦µµ ±âȹ


• HR Á¦µµ °³¼±

- ÇöÇà HR Á¦µµ ¿î¿µ ¹× °³¼± Needs ÆľÇ

- Àü»ç ½Å±Ô µµÀÔ, °³¼±ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ Àλç Á¦µµ ÆľÇ

- »ç³» ÀÇ°ß ¼ö·Å ¹× ¿ì¼ö±â¾÷ º¥Ä¡¸¶Å·

- °³¼±ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ¹æ¾È ¼ö¸³


[Áö¿øÀÚ°Ý]

• °æ¿µ/°æÁ¦ÇÐ, ½É¸®ÇÐ, ¹ýÇÐ, Åë°èÇÐ µî

• Àλç±âȹ, Á¦µµ°³¼±, Àλç½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà, HRM/HRD °æ·Â 8~12³â



[¹®Àǹæ¹ý]

À̷¼­ º¸³» Áֽøé Á÷¹«ÀûÇÕ¼º È®ÀÎ ÈÄ »ó¼¼ Á¤º¸ µå¸®°í ÀÇ°ß ¿©Âã°Ú½À´Ï´Ù. 

Á¤Á¦ÀÌ »ó¹« ******@*******.***


#HR #Àλç±âȹ #ÀλçÁ¦µµ°³¼± #HRP