[담당업무]

1. 프로젝트의 자원, 일정, 이슈관리 등을 효율적으로 

수행하고 전사 프로젝트를 관리
▷ 관리업무
- 분기별 핵심과제 선별 (리소스 및 우선순위 관리)
- 핵심과제의 플래닝 및 의존성 관리
- 확정된 프로젝트의 진척 관리

  (수행-진척율-일정-리스크 관리)

- 완료된 프로젝트의 성과 관리 (품질-범위)
- 기타 변화 관리

<관할 프로젝트 범위>
♦ 분기별 전사 핵심과제 (Key Project)
♦ 그 외 임팩트상 관리가 필요하다고 판단되는 프로젝트

2. 변화를 관리하며 경영진과 유관부서에 가시성을 부여
▷ PMO Committee 주최 및 결정사항의 명확한 커뮤니케이션
▷ 경영진 대상으로 프로젝트 관리 현황에 대한 주기적 

  보고 및 제언
▷ 필요시 주요 프로젝트가 포함된 스프린트의 직접적인 

  참여 및 관리
▷ 필요시 전사 협업구조에 대한 고민 및 제언

[자격요건]

- 정규대졸 이상

- 7년 이상의 PMO 또는 그에 준하는 제품관리 경력

- PMO를 2회 이상 경험 (2개 이상의 회사 또는 도메인)

- 복잡한 이해관계가 얽힌 문제상황에서, 특정 R&R이나 

  부서가 아닌 전체최적화의 관점으로 입체적인 대안을 

  모색하고 제시할 수 있는 능력

- 문제가 방치되는 것을 두고 보지 않고, 능동적으로 

  유관자들을 모아서 끝내 해결하는 성향

- 비즈니스 요구사항을 제품/개발 구조로 변환하여 관리할 수 

  있는 역량

[우대조건]

- 모빌리티 업종 근무 경력

- 전략부서 또는 PO, 또는 스크럼마스터 경험

- PMP(Project Management Professional) 자격 소지자

- 목적조직과 기능조직의 충돌점에 대해 깊이 고민해본 경험

- 단발성 문제해결보다는 구조나 프로세스를 변경하여 

  원천적인 해결을 한 경험