[°æ·Â] OTC ÀϹÝÀǾàÇ° Marketing (ÄÉÅäÅé ´ã´ç)
°ø°í¸¶°¨ÀÏ
ä¿ë ½Ã±îÁö Áý
±Ù¹«Áö
Çѵ¶ º»»ç (¼¿ï½Ã °³²±¸ Å×Çì¶õ·Î 132)
°æ·Â±¸ºÐ
°æ·Â
Á÷¹«»ó¼¼
OTC ÀϹÝÀǾàÇ° ¸¶ÄÉÆà ´ã´ç (´ã´ç Ç°¸ñÀº Èĺ¸ÀÚÀÇ °æÇè°ú ¿ª·® È®ÀÎ ÈÄ ¹èÁ¤ ¿¹Á¤)
1. Target achievement
ÁøÃëÀû, ÇÕ¸®Àû ¸ñÇ¥ ¼ö¸³ ¹× ´Þ¼º
2. Planning & implementation
Strategic business & marketing planning
BrandÀÇ ¼º°øÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû »ç¾÷ °èȹ, ¸¶ÄÉÆà °èȹ ¼ö¸³
âÀÇÀû, È¿À²Àû ¼¼ºÎ ½ÇÇà °èȹ ¼ö¸³
½Å»ç¾÷À» À§ÇÑ »õ·Î¿î business modelling, system development ÁÖµµ
Efficient & effective management & implementation
¸ñÀû¿¡ ºÎÇÕÇÑ ÃÖ´ëÀÇ È¿°úÀÇ °ÅµÎ±â À§ÇÑ Àû½Ã¼º ³ô°í È¿À²ÀûÀÎ ½ÇÇà·Â
È¿À²Àû ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ ¿µ¾÷ ¹× Ÿ ºÎ¼¿ÍÀÇ Çù·Â
AgentÀÇ È¿À²Àû management
3. Market intelligence
Market & environment analysis
½ÃÀåºÐ¼®À» À§ÇÑ ÀÚ·á È®º¸, À̸¦ À§ÇÑ °èȹ ¼ö¸³
°æÀïȯ°æ ÆÄ¾Ç ¹× °æÀï»çÀÇ µ¿Çâ ¾÷µ¥ÀÌÆ®
È®º¸µÈ ÀÚ·áÀÇ ¸é¹ÐÇÑ ºÐ¼®À» ÅëÇØ À̸¦ °èȹ¿¡ ¹Ý¿µ
ȯ°æÀû, Á¦µµÀû Àå¾Ö¿äÀÎÀ» ±Øº¹Çϱâ À§ÇÑ ÁÖµµÀû Çൿ
4. Customers & stakeholders management
°í°´À» ÅëÇÑ °¡Ä¡ âÃâ
Àü¹ÝÀûÀÎ °í°´ ÆÄ¾Ç ¹× °í°´ À¯Çüº° management ÁÖµµ
ÁÖ¿ä stake holder (Á¤ºÎ, °ü·Ã ´Üü µî) management ÁÖµµ
KOL development ¹× management
ÆÄÆ®³Ê»ç¿ÍÀÇ ±ä¹ÐÇÑ Çù·Â
5. Sales force cooperation
Tranining: Á¦Ç° Àü¹Ý, °æÀïÇ° ¹× ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ, ´ëÀÀ ¹æ¹ý
È¿À²Àû ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ filed work support ¹× °í°´, ½ÃÀåÀÇ ´ÏÁî ÆľÇ
Áö¿øÀÚ°Ý
10³â ÀÌ»ó Á¦¾à °æ·Â (OTC ¸¶ÄÉÆà °æ·Â 3³âÀÌ»ó/Àüü ¸¶ÄÉÆà °æ·Â 5³â ÀÌ»ó ¼±È£)
ÇØ¿Ü ÆÄÆ®³Ê»ç¿Í ¿øÈ°ÇÑ ¼ÒÅëÀÌ °¡´ÉÇÑ ¿µ¾î ¼öÁØ
Multi-National Company °æÇè º¸À¯ÀÚ ¿ì´ë
¸¶ÄÉÆà ķÆäÀÎ(¼ÒºñÀÚ) ±âȹ ¿î¿µ, P&L°ü¸® ¿ª·®
µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®/È°¿ë ¿ª·®
À¯°ü ºÎ¼/ ³».¿ÜºÎ ¿µ¾÷ÆÄÆ®³Ê Çù¾÷ ´É·Â