ÄÚ½ºÇÇ »óÀå Áß°ß ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°»ç

Àλç±âȹ °æ·ÂÁ÷ ä¿ë

³»¿¬±â°ü ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ° »ç¾÷¿¡¼­ ÇöÀç ģȯ°æ ¸ðºô¸®Æ¼ ºÐ¾ßÀÇ ÇÙ½É ±â¾÷À¸·Î ¼ºÀåÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÁÖ¿ä »ç¾÷À¸·Î´Â Çö°¡-±¸µ¿-Á¶Çâ ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°ÀÇ Àü¹® Á¦Á¶¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ±¹³» ¿Ï¼ºÂ÷ ¾÷ü¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© ºÏ¹Ì, µ¿³²¾Æ, À¯·´ µîÁö¿¡ ºÎÇ°À» °ø±ÞÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

¸ðÁýºÎ¹® ¹× ÀÚ°Ý¿ä°Ç

¸ðÁýºÎ¹® ´ã´ç¾÷¹« ÀÚ°Ý¿ä°Ç Àοø
Àλç±âȹ
(â¿ø)

[´ã´ç¾÷¹«]

1. HR Á¦µµ ±âȹ

   - ±×·ì HR Á¤Ã¥À» AlignÇÏ¿© Àλç Policy ¼ö¸³

   - ÃֽŠHR Trend ºÐ¼® ¹× Benchmarking

2. ä¿ë°ü¸®

   - ÀÓÁ÷¿ø ä¿ë°ü¸®

   - Group Á¶Á÷ ¿î¿µ (Á¶Á÷°³Æí, ÇÇÇü¼¼Ç Æ÷ÇÔ)

3. °è¿­»ç HR Áö¿ø

   - °è¿­»ç HR Monitoring

   - °è¿­»ç HR Value-up


[±Ù¹«ºÎ¼­ ¹× Á÷±Þ/Á÷Ã¥]

    Á÷±Þ/Á÷Ã¥: ´ë¸® ~ °úÀå/Â÷Àå

[ÀÚ°Ý¿ä°Ç]

1. °æ·Â»çÇ×: 8³â ÀÌ»ó ~ 12³â ÀÌÇÏÀÇ HR °æ·Â
2. Çз»çÇ×: ´ëÁ¹(4³â)ÀÌ»ó
3. ºñÁî´Ï½º ¿µ¾î °¡´ÉÀÚ(Å佺/¿ÀÇÈ IH ±Þ)

4. HR Àü¹Ý¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ÀÌÇصµ º¸À¯ÀÚ

5. HR Á¦µµ±âȹ °æ·Â º¸À¯ÀÚ

6. ³ëµ¿ °ü°è¹ý·É ³ôÀº ÀÌÇصµ º¸À¯ÀÚ


[¿ì´ë»çÇ×] 

Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿ª·® ¿ì¼öÀÚ

1 ¸í

±Ù¹«Á¶°Ç

  • °í¿ëÇüÅÂ: Á¤±ÔÁ÷
  • ±Ù¹«Áö: °æ³² â¿ø
  • ±Þ¿©Á¶°Ç: ȸ»ç³»±Ô ÇùÀÇ ÈÄ °áÁ¤
  • º¹Áö ¿ì¼ö

ÀüÇü´Ü°è ¹× Á¦Ãâ¼­·ù

  • ÀüÇü´Ü°è: ¼­·ùÀüÇü > AI¿ª·®Æò°¡ÁøÇà > 1Â÷¸éÁ¢ÁøÇà > 2Â÷¸éÁ¢ÁøÇà > ÃÖÁ¾ÇÕ°Ý
  • Á¦Ãâ¼­·ù:
    À̷¼­(÷ºÎ À̷¼­ ¾ç½Ä È°¿ë / ÀÚ±â¼Ò°³¼­´Â ¼±ÅûçÇ×)

Á¢¼ö¹æ¹ý

  • Á¢¼ö¹æ¹ý: °ø°í Áö¿ø or À̸ÞÀÏ (******@*******.***)
  • Á¢¼ö¾ç½Ä: ÷ºÎ¾ç½Ä

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