ÄÚ½ºÇÇ »óÀå Áß°ß ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°»ç
Àλç±âȹ °æ·ÂÁ÷ ä¿ë
³»¿¬±â°ü ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ° »ç¾÷¿¡¼ ÇöÀç ģȯ°æ ¸ðºô¸®Æ¼ ºÐ¾ßÀÇ ÇÙ½É ±â¾÷À¸·Î ¼ºÀåÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÁÖ¿ä »ç¾÷À¸·Î´Â Çö°¡-±¸µ¿-Á¶Çâ ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°ÀÇ Àü¹® Á¦Á¶¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ±¹³» ¿Ï¼ºÂ÷ ¾÷ü¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© ºÏ¹Ì, µ¿³²¾Æ, À¯·´ µîÁö¿¡ ºÎÇ°À» °ø±ÞÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¸ðÁýºÎ¹® ¹× ÀÚ°Ý¿ä°Ç
¸ðÁýºÎ¹® | ´ã´ç¾÷¹« | ÀÚ°Ý¿ä°Ç | Àοø |
---|---|---|---|
Àλç±âȹ (â¿ø) |
[´ã´ç¾÷¹«] 1. HR Á¦µµ ±âȹ - ±×·ì HR Á¤Ã¥À» AlignÇÏ¿© Àλç Policy ¼ö¸³ - ÃֽŠHR Trend ºÐ¼® ¹× Benchmarking 2. ä¿ë°ü¸® - ÀÓÁ÷¿ø ä¿ë°ü¸® - Group Á¶Á÷ ¿î¿µ (Á¶Á÷°³Æí, ÇÇÇü¼¼Ç Æ÷ÇÔ) 3. °è¿»ç HR Áö¿ø - °è¿»ç HR Monitoring - °è¿»ç HR Value-up [±Ù¹«ºÎ¼ ¹× Á÷±Þ/Á÷Ã¥]
|
[ÀÚ°Ý¿ä°Ç] 1. °æ·Â»çÇ×: 8³â ÀÌ»ó ~ 12³â ÀÌÇÏÀÇ HR °æ·Â 4. HR Àü¹Ý¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ÀÌÇصµ º¸À¯ÀÚ 5. HR Á¦µµ±âȹ °æ·Â º¸À¯ÀÚ 6. ³ëµ¿ °ü°è¹ý·É ³ôÀº ÀÌÇصµ º¸À¯ÀÚ [¿ì´ë»çÇ×] Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿ª·® ¿ì¼öÀÚ |
1 ¸í |
±Ù¹«Á¶°Ç
ÀüÇü´Ü°è ¹× Á¦Ãâ¼·ù
Á¢¼ö¹æ¹ý
00