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ÇöÀç´Â 200¿©°³±¹ ±Û·Î¹ú À¯Àú°¡ Ȱ¿ëÁßÀÎ ±Û·Î¹ú ¿£ÅÍÅ×Å© ½ºÅ¸Æ®¾÷À¸·Î ¼ºÀå ÁßÀÔ´Ï´Ù. ¼³¸³ 3³â¸¸¿¡ 145¾ïÀÇ ÅõÀÚµµ À¯Ä¡Çß½À´Ï´Ù. ¾ÕÀ¸·Î´Â ºòÅ©¸¸ÀÇ IP ¿î¿µ ¿ª·®°ú µ¶º¸ÀûÀÎ ±â¼úÀ» ÅëÇØ 3000Á¶¿¡ À̸£´Â °Å´ëÇÑ ±Û·Î¹ú ¿£ÅÍ ¹Ìµð¾î ¸¶ÄÏÀ» Çõ½ÅÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¡à Æ÷Áö¼Ç: [±Û·Î¹ú ¿£ÅÍÅ×Å© ½ºÅ¸Æ®¾÷]±Û·Î¹ú »ç¾÷ ¿î¿µ ÀÓ¿ø±Þ(CEO Á÷¼Ó ÇÙ½É Æ÷Áö¼Ç)
±Û·Î¹ú »ç¾÷ ¿î¿µ : Head of Global Business Operation
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±¹³»¿Ü ºòÅ©ÀÇ ÀÚȸ»ç ¿î¿µ ¹× ÀÎÀç Á¶Á÷È
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- Áö»ç KPI ¼³Á¤, ¸ÅÃâ/Æ®·¡ÇÈ ¸ñÇ¥ ¼ö¸³, ·ÎÄà PM ¹× ¿ÀÆÛ·¹ÀÌ¼Ç °ü¸®
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M&A Àü·« ¼ö¸³ ¹× È帱º ¹ß±¼
- ÇöÁö M&A ´ë»ó Èĺ¸ ¹ß±¼ ¹× ½Ç»ç ÁÖµµ
- ±â¾÷°¡Ä¡ ºÐ¼®, ½Ã³ÊÁö Æò°¡, Àü·«Àû Àμö ±¸Á¶ ¼³°è
- Post-Merger Integration(PMI) Àü·« ¼ö¸³ ¹× ¿î¿µ ü°è ¼³°è
Àü»ç KPI/¿î¿µ ÅëÇÕ ¸®µù
- BIGC °¢ »ç¾÷ ºÎ¹®º° KPI Á¤·Ä ¹× ¿î¿µ À̽´ ÇØ°á ¸®µù
- ¸®´õ½Ê°ú ÇÔ²² OKR ±â¹ÝÀÇ ½ÇÇà ·Îµå¸Ê Á¤ºñ ¹× ÀÇ»ç°áÁ¤ Áö¿ø
- Data ±â¹ÝÀÇ ¹®Á¦ Áø´Ü, º´¸ñ ÇØ¼Ò, ¸®¼Ò½º/¿ì¼±¼øÀ§ Á¶À²
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- ÀμöÇÑ °è¿»çÀÇ PMI(Post-Merger Integration) Àü·« ¼³°è ¹× ¿î¿µ Á¤Âø
- ¹®È, ½Ã½ºÅÛ, ¸®´õ½Ê Alignment Áö¿ø
- °è¿»ç KPI ±¸Á¶ ¼³°è ¹× ÆÛÆ÷¸Õ½º ±â¹Ý ¿î¿µ Áö¿ø
¡à Áö¿ø ÀÚ°Ý¿ä°Ç
- ÇзÂ: 4³âÁ¦ ´ëÁ¹ ÀÌ»óÀÚ
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- ±Û·Î¹ú M&A ¹× PMI °æÇè ¿ì´ë (µô ¸®µù, DD, ÅëÇÕ °æÇè Æ÷ÇÔ)
- Áö»ç ¼³¸³, ÇöÁö ÀÎÀç Á¶Á÷È, KPI °ü¸® °æÇè º¸À¯ÀÚ
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- ÀϺ», µ¿³²¾Æ, ºÏ¹Ì µî 2°³±¹ ÀÌ»ó ½ÃÀå ÁøÃâ ¹× ¿î¿µ °æÇè
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¡Ø Áߺ¹Áö¿ø ¿©ºÎ ¹Ýµå½Ã üũ¿ä¸Á(°ú°Å ¶Ç´Â ÇöÀç ÇØ´ç ¾÷ü¿¡ Áö¿øÇÑ ÀÌ·ÂÀÌ ÀÖ´Â °æ¿ì ¹Ýµå½Ã »çÀü¿¡ °íÁö¿ä¸Á)
¡à Á¢¼ö¹æ¹ý [´ã´çÀÚ: ÀÓÁ¤¿ì º»ºÎÀå]
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