[호연] 개발PM 모집

[ 팀/프로젝트 소개 ] 호연 프로젝트의 개발 및 라이브를 진행하고 있습니다. 개발 및 라이브가 원활하게 진행될 수 있도록 진행 과정에서 필요한 관리 영역의 업무를 진행합니다. [주요 업무] - 통합 관리 : 개발 프로세스를 수립하고 운용하며 개선이 필요한 부분을 제안합니다. - 리스크 관리 : 호연 프로젝트에서 발생하는 일감에 대한 전반적인 리스크를 관리합니다. - 범위/일정 관리 : 개발 진행 상황을 확인하고 리포팅하며 개선 필요 사항을 제안합니다. - 의사소통 관리 : 협업 부서와의 연계 작업을 조율하고 관리합니다. - 산출물 관리 : 마일스톤 및 세부 버전에 해당하는 빌드 프로세스 아웃풋 전반을 진행하고 관리합니다. [ 업무내용 ] 게임 개발 프로세스의 이해 및 프로젝트 관리 지식을 바탕으로, 프로젝트 진행의 전반적인 과정(요구사항 수집, 기획, 개발, 테스트, 배포, 퍼블리싱)이 원활하게 진행되도록 필요한 프로세스 수립, 진행, 조율, 관리하는 역할을 수행합니다. 1.프로젝트 통합 관리(Project Integration Management) - 프로젝트 개발 전체 과정의 기간 수립 및 진척 사항을 관리하고, 개발을 위한 다양한 프로세스를 수립하며, 제품 개발을 위한 제반 사항을 준비 및 지원합니다. 2.프로젝트 범위 관리(Project Scope Management) - 개발팀 내/외부 이해관계자들의 개발 요구사항을 수집하고, 요구사항에 대한 개발 범위를 구체화합니다. - 계획과 요구사항을 바탕으로 범위를 검증 및 통제합니다. 3.프로젝트 일정 관리(Project Time Management) - 프로젝트 범위, 가용 자원 등을 고려하여 기간별 프로젝트 일정을 산정하고, 기간 내에 완수할 수 있도록 일정을 관리합니다. 4.프로젝트 예산 관리(Project Cost Management) - 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위한 개발 예산을 수립하고, 수립된 예산에 따라 기간별 목표 달성을 위한 개발 비용을 관리합니다. 5.프로젝트 품질 관리(Project Quality Management) - 기간 단위별 테스트 계획을 수립하고, 품질 보증을 위한 품질 통제에 관여합니다. 6.프로젝트 인적자원 관리(Project Human Resource Management) - 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위한 인력 예산 수립에 관여하고, 수립된 예산에 따라 기간별 목표 달성을 위한 업무를 지원합니다. 7.프로젝트 의사소통 관리(Project Communication Management) - 프로젝트 정보를 시의 적절하게 계획, 수집, 생성, 분배, 저장, 통제, 감시, 폐기할 수 있도록 필요한 프로세스를 개발하고 관리합니다. 8.프로젝트 위험 관리(Project Risk Management) - 프로젝트를 진행하면서 발생하는 모든 위험에 대하여 정성적, 정량적 분석을 실시하고, 대응 계획을 수립하고 실행합니다. 9.프로젝트 조달 관리(Project Procurement Management) - 프로젝트팀 외부로부터 필요한 자원 및 리소스, 서비스 또는 결과물을 획득할 수 있도록 프로세스를 수립하고 관리합니다. 10.프로젝트 이해관계자 관리(Project Stakeholder Management) - 프로젝트에 관여하는 모든 인원 및 조직에 대하여 식별하고, 이해관계자의 기대사항과 프로젝트에 미치는 영향을 분석하고, 프로젝트 의사결정 및 실행에 이해관계자가 효율적으로 참여할 수 있도록 프로세스를 개발하고 관리합니다. 11.개발 조직 운영 및 관리(Dev. Organization Management) - 건강한 조직을 유지하는 데 필요한 각종 내부 정책과 가이드라인을 제시하고 조직이 추구하는 문화를 정착시킬 수 있도록 지원합니다. 12.프로젝트 산출물 관리(Project Deliverables Management) - 프로젝트에서 생성되는 모든 산출물(정책, 문서, 굿즈 등)을 요구되는 사양으로 적재하고, 효율적으로 관리할 수 있도록 프로세스를 수립합니다.