IMI PLC GroupÀº 2023³â ½Ã°¡ÃÑ¾× ±âÁØ ¿µ±¹ 100´ë ±â¾÷ Áß ÇϳªÀ̸ç,                             IMI Critical Engineering Korea´Â 1996³â¿¡ ¼³¸³µÈ ȸ»ç·Î ÀÚº»±Ý 220¾ï¿ø,                  ¸ÅÃâ¾× 1000¾ï, »ç¿ø¼ö 230¸í ±Ô¸ðÀÇ ¿Ü±¹°è(¿µ±¹°è ÅõÀÚ) ±â¾÷ ÀÔ´Ï´Ù. 

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÀú (PM) °è¾àÁ÷ ä¿ë 

¾ÆÀÌ¿¥¾ÆÀÌÅ©¸®Æ¼Äÿ£Áö´Ï¾î¸µÄÚ¸®¾Æ

¸ðÁýºÎ¹® ¹× ÀÚ°Ý¿ä°Ç

¸ðÁýºÎ¹® ´ã´ç¾÷¹« ÀÚ°Ý¿ä°Ç Àοø

ÇÁ·ÎÁ§Æ®

¸Å´ÏÀú

(PM)

[´ã´ç¾÷¹«]

1. »ê¾÷¿ë ¹ëºê, ¹ßÀü¼Ò, EPC µî¿¡¼­ ¹ß»ýµÈ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Àü¹ÝÀû °ü¸®
2. ¿À´õ Çڵ鸵 ¹× °í°´ ´ëÀÀ
3. ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÀÏÁ¤ °ü¸® ¹× communication
4. ÇÁ·ÎÁ§Æ® budget °ü¸®
5. Risk management


[±Ù¹«ºÎ¼­ ¹× Á÷±Þ/Á÷Ã¥]

    Á÷±Þ/Á÷Ã¥: »ç¿ø, ÆÀ¿ø

[ÀÚ°Ý¿ä°Ç]

°æ·Â: ½ÅÀÔ/°æ·Â 3³â¡é
ÇзÂ: ´ëÁ¹ ÀÌ»ó
Á÷¹«±â¼ú: ÇÁ·ÎÁ§Æ®°ü¸®, ÇÁ·ÎÁ§Æ® PMO


[¿ì´ë»çÇ×]

Àü°ø°è¿­: °øÇа迭
¿Ü±¹¾î: TOEIC 850Á¡
ÀÚ°ÝÁõ: PMP(Project Management Professional), prince2

1

±Ù¹«Á¶°Ç

  • °í¿ëÇüÅÂ: °è¾àÁ÷(±Ù¹«±â°£ 13°³¿ù)
  • ±Þ¿©Á¶°Ç: ȸ»ç³»±Ô

ÀüÇü´Ü°è ¹× Á¦Ãâ¼­·ù

  • ÀüÇü´Ü°è: ¼­·ùÀüÇü > ÇʱâÅ×½ºÆ® (¿µ¾î & ÀÎÀû¼º) & ±¸µÎ¸éÁ¢ > ÃÖÁ¾½É»ç > ÃÖÁ¾ÇÕ°Ý

Á¢¼ö¹æ¹ý

2025-11-09 (ÀÏ) 23½Ã59ºÐ±îÁö

  • Á¢¼ö¹æ¹ý: ÀÎÅ©·çÆ® Á¢¼ö, À̸ÞÀÏ
  • Á¢¼ö¾ç½Ä: ÀÎÅ©·çÆ® À̷¼­

±âŸ À¯ÀÇ»çÇ×

  • ÀÔ»çÁö¿ø¼­ ¹× Á¦Ãâ¼­·ù¿¡ ÇãÀ§»ç½ÇÀÌ ÀÖÀ» °æ¿ì ä¿ëÀÌ Ãë¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

00