ㆍ 시장 및 고객 인사이트
- 한국 HI 시장을 세분화(세그먼트, 채널, 가격대, 적응증, 보험급여/비급여 등)하여 체계적인 시장 관점을 구축하고 유지
- 외부 시장 데이터, 경쟁사 활동, 고객 행동을 분석하여 성장 기회와 리스크 도출
- 우선 과제(프리미엄 업그레이드, 비급여 시장 동향, 채널 믹스 변화, 제품 믹스 변화 등)에 대해 심층 분석 수행
- 복잡한 데이터를 이해하기 쉬운 스토리, 대시보드, 실행 가능한 제안으로 전환하여 경영진 및 유관부서에 공유
ㆍ 사업 성과 및 KPI 관리
- 핵심 KPI(물량, ASP, CM1, 세그먼트/채널 믹스, 신제품 출시 성과 등) 설계 및 모니터링
- 경영진, 마케팅, 영업 조직을 위한 정기 성과 분석 보고서를 작성하고 주요 트렌드 및 시사점 제시
- 연간 계획 및 중기 전략 논의를 지원할 수 있는 간단한 예측·시나리오 모델 구축
- 재무팀과 협업하여 인사이트, 예측치, 재무 목표 간의 정합성을 확보
ㆍ 전략 지원 및 포트폴리오·채널 기획
- 연간 및 중기 마케팅 전략 수립을 위해 사실 기반의 분석과 시장 규모 산출 지원
- 보험급여, 비급여, 멀티/인터내셔널 등 각 채널에서 제품 라인의 목표 세그먼트, 포지셔닝, 역할을 명확히 정의
- 주요 의사결정(출시 시기, 가격, 채널 전략 등)을 위한 전략 문서, 경영진 발표 자료, 비즈니스 케이스 준비
ㆍ 신제품 출시 및 캠페인 평가
- 마케팅 및 영업팀과 협업해 주요 출시 및 캠페인을 위한 성과 측정 프레임워크와 KPI 정의
- 출시/캠페인 이후 성과를 목표 대비 평가하고 개선 방향을 제안
- 환자·의료진(HCP)의 B2B2C 여정 상 행동 인사이트를 제공하여 전환율 및 업그레이드율 개선을 지원
ㆍ 데이터 인프라 및 프로세스
- 내부 팀과 협력해 데이터 품질, 접근성, 표준화 수준 개선(예: 판매 데이터, 시장 데이터, CRM, 보험 청구 데이터 등)
- 월간 대시보드, 분기별 심층 분석, 경영진 요청 기반의 ad-hoc 분석 등 정기적 인사이트 산출 체계 구축
- 주요 가정, 데이터 소스, 분석 방법론을 문서화하여 투명성과 업무 연속성 확보
ㆍ 부서 간 협업
- 영업 및 Key Account 팀과 긴밀히 협업하여 현장 피드백을 수집하고 분석 결과를 검증
- 글로벌/지역 인사이트 및 마케팅 팀과 협력해 글로벌 베스트 프랙티스를 현지화하고, 한국 시장의 주요 사례 공유
- 주요 인사이트와 실행 방안을 공유하기 위한 내부 세션 및 워크숍 주도
모집부문 및 자격요건