1) 당사 파이프라인의 국내외 라이센싱 아웃 (L/O) - L/O 전략수립 및 후속관리 - 국내외 파트너링 이벤트 참석 - 마일스톤 및 로열티 관리 - 제안서/계약서 작성 및 검토 2) 국내외 시장 및 경쟁사 분석을 통한 사업 전략수립 - 헬스케어, 바이오 산업 트렌드 및 경쟁사 동향 분석 - 규제 환경 및 정책 변화 모니터링 - 사업 추진 전략수립 3) 파트너사 소통 및 운영 (Alliance Management) - 외부 파트너십 관리 - 외부 협력사와의 협력 및 네트워킹 - 기존 사업 포트폴리오 분석 및 성장 가능성 평가