생산임원-생산전략 및 운영 총괄/구매 및 공급망 관리(SCM)/생산기획 및 생산기술 및 설비 관리

[담당업무]

1. 생산전략 및 운영 총괄

- 회사의 중장기 경영전략에 기반한 생산 전략 수립 및 실행

- 생산 효율성 제고, 원가 절감, 품질 향상을 위한 지속적 개선 활동 추진

- 주요 KPI(생산성, 납기율, 품질 불량률 등) 관리 및 성과 달성

2. 구매 및 공급망 관리(SCM)

- 국내외 원자재, 부품 구매 정책 수립 및 협력사 관리

- 원가 절감을 위한 구매 협상 전략 수립 및 실행

- 공급망 리스크 관리 및 안정적 조달 체계 구축

3. 물류 및 재고 관리

- 물류 효율화 및 리드타임 단축을 위한 프로세스 개선

- 안전재고 기준 수립 및 재고 회전율 관리

- 수출입 물류 관리 및 비용 최적화

4. 생산기획 및 일정 관리

- 수요 예측 기반 생산계획 수립 및 자원(인력, 설비, 자재) 최적화

- 생산 CAPA 분석 및 증설/라인 효율화 검토

- 영업·R&D 부문과의 협업을 통한 제품 공급 안정성 확보

5. 생산기술 및 설비 관리

- 신제품 양산 전환을 위한 생산기술 개발 및 공정 안정화

- 설비 투자 계획 수립 및 유지보수 체계 고도화

- 자동화 및 스마트팩토리 구축 추진

6. 인력 및 조직 관리

- 각 팀(구매, 물류, 생산기획, 생산, 생산기술) 리더십 개발 및 역량 강화

[서류접수]

   이멜 : kschoi@hrkorea.co.kr******@*******.***

   담당 : HRKorea최경숙부사장

   전화: ***-****-****