Çѵ¶, OTC ÀϹÝÀǾàǰ ¸¶ÄÉÆÃ ´ã´ç(ÄÉÅäÅé) °æ·ÂÁ÷ ä¿ë ÁøÇà
Çѵ¶ÀÌ OTC ÀϹÝÀǾàǰ ¸¶ÄÉÆÃ ´ã´ç(ÄÉÅäÅé) ºÎ¹®¿¡¼ °æ·ÂÁ÷ ä¿ëÀ» ÁøÇàÇÑ´Ù. À̹ø ä¿ëÀº Á¤±ÔÁ÷ 1°³ Á÷¹«·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, ä¿ëÀÌ ¿Ï·áµÉ ¶§±îÁö »ó½Ã Á¢¼ö¸¦ À̾ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
À̹ø Á÷¹«¿¡¼´Â OTC/healthcare ºê·£µå P&L °ü¸®¿Í ÁøÃëÀûÀ̰í ÇÕ¸®ÀûÀÎ ¸ñÇ¥ ¼ö¸³ ¹× ´Þ¼ºÀ» ´ã´çÇÏ°Ô µÈ´Ù. µ¥ÀÌÅÍ ±â¹Ý Strategic business & marketing planning, Ÿ°Ù ¼ÒºñÀÚÀÇ purchase journey ¹× media journey ºÐ¼®°ú ÀÌ¿¡ µû¸¥ ÅëÇÕ ¸¶ÄÉÆÃ Ç÷£ ¼ö¸³, ºê·£µå ÁßÀå±â ·Îµå¸Ê ¼ö¸³, ½Å»ç¾÷À» À§ÇÑ »õ·Î¿î business modelling ¹× system development ÁÖµµ, È¿À²Àû ÀÚ¿ø¹èºÐ ¹× ÅõÀÔ ´ëºñ ¼º°ú ºÐ¼®À» ÅëÇÑ ROI °³¼±, Cross functional team ¹× ¸¶ÄÉÆÃ ¿¡ÀÌÀü½Ã Çù¾÷µµ ÇÔ²² °æÇèÇÏ°Ô µÈ´Ù. ½ÃÀå ÀÎÅÚ¸®Àü½º Ãø¸é¿¡¼´Â ´Ù°¢µµ µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®À» ÅëÇÑ ½ÃÀå ¹× ÀÚ»ç ºê·£µå ÇöȲ ÆÄ¾Ç°ú Àü·« µµÃâ, ¼ÒºñÀÚÁ¶»ç¸¦ ÅëÇÑ U&A ºÐ¼® ¹× ¼ÒºñÀÚ ´ÏÁî ºÐ¼®À» ¼öÇàÇϸç, °í°´À» ÅëÇÑ °¡Ä¡ âÃâ, ÁÖ¿ä stake holder(Á¤ºÎ, °ü·Ã ´Üü µî) management ÁÖµµ, ÆÄÆ®³Ê»ç¡¤cross functional team ¹× ¸¶ÄÉÆÃ ¿¡ÀÌÀü½Ã Çù¾÷, KOL development ¹× managementµµ ¸Ã°Ô µÈ´Ù. ¿µ¾÷ Çù·Â Ãø¸é¿¡¼´Â ä³Î¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ Ã¤³Î Àü·« ¼ö¸³, Sales force trainingÀ» À§ÇÑ field¿¡¼ workingÇÏ´Â ¸Þ½ÃÁö °³¹ß ¹× training, SalesÆÀ°úÀÇ close communicationÀ» ÅëÇÑ °í°´¡¤½ÃÀåÀÇ ´ÏÁî ÆÄ¾Ç ¾÷¹«µµ ´ã´çÇÏ°Ô µÈ´Ù.
Áö¿ø ÀÚ°ÝÀº OTC ¶Ç´Â consumer healthcare ºÐ¾ß¿¡¼ ÃÖ¼Ò 7³â ÀÌ»ó ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ °æÇèÀÚÀ̸ç, µðÁöÅÐ ¸Åü Æ÷ÇÔ integrated marketing planning °æÇèÀÚ, ¶Ù¾î³ ºÐ¼® ´É·Â ¹× ¹®Á¦ ÇØ°á ´É·ÂÀ» °®Ãá ºÐÀ» ¸ðÁýÇÑ´Ù. ÇØ¿Ü ÆÄÆ®³Ê»ç¿Í ¿øÈ°ÇÑ ¼ÒÅëÀÌ °¡´ÉÇÑ ¿µ¾î ¼öÁصµ ¿ä±¸µÇ¸ç, ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß ¹× ¹ß¸Å °æÇèÀÚ¿Í Multi-national company °æÇè º¸À¯ÀÚ´Â ¿ì´ëÇÑ´Ù.
°í¿ëÇüÅ´ Á¤±ÔÁ÷ÀÌ¸ç ±Ù¹«Áö´Â ¼¿ï½Ã °³²±¸ Å×Çì¶õ·Î 132 Çѵ¶ º»»ç´Ù. ÀüÇüÀº ¼·ùÀüÇü°ú 3Â÷¿¡ °ÉÄ£ ¸éÁ¢ÀüÇüÀ¸·Î ÁøÇàµÇ¸ç, 1Â÷ ½Ç¹«Áø ¸éÁ¢(¿Â¶óÀÎ ÀÎÀû¼º°Ë»ç ¹× Á÷¹« Å×½ºÆ® Æ÷ÇÔ), 2Â÷ Àλç½Ç ¸éÁ¢(¿µ¾î speaking test Æ÷ÇÔ), ÃÖÁ¾ CEO ¸éÁ¢ ¼øÀ¸·Î À̾îÁö°í ¸ðµç ¸éÁ¢Àº 7¿ù Áß ÁøÇàµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. Á¢¼ö´Â ä¿ë ½Ã ¸¶°¨µÇ¹Ç·Î °ü½É ÀÖ´Â Áö¿øÀÚ´Â ¼µÑ·¯ È®ÀÎÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁ´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº 'Çѵ¶'ÀÇ È¨ÆäÀÌÁö¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.